Next, anciennement Next INpact, a évolué grâce à la suppression de la publicité, à l'essor des abonnements et à une offre médiatique élargie, tout en préservant son indépendance éditoriale.
Un renouveau après une période difficile
En octobre 2023, l'organisation anciennement connue sous le nom de Next INpact a changé d'identité pour devenir Next, à la suite d'une période difficile. Pendant cette période, l'équipe avait défini un ensemble d'objectifs, de promesses et d'engagements. Cette transition a été marquée par le rachat du site par Ferd, PDG de moji, qui s'est engagé à fournir les ressources nécessaires à la relance du site, sans intervenir dans sa ligne éditoriale. La transaction a été finalisée le 26 septembre 2023.Changement de modèle économique
L'organisation utilisait auparavant un modèle de revenus hybride, combinant publicité, principalement via le marketing d'affiliation, abonnements et dons. Sa décision la plus importante a été de supprimer totalement la publicité et les appels au soutien financier, reposant sur la conviction que la qualité du média et sa capacité à attirer des abonnements seraient essentielles à sa survie. La grille tarifaire a été simplifiée en une seule option : 8 euros par mois ou 80 euros par an. Ce prix n'a pas changé, malgré un projet initial de le porter à 10 euros par mois. Une offre de solidarité à 25 euros par an, élargie depuis à davantage de personnes, notamment aux moins de 25 ans et aux personnes aux revenus modestes, a depuis été ajoutée.Protection du contenu éditorial
L'organisation a également mis fin à sa politique consistant à rendre automatiquement accessibles au public les articles réservés aux abonnés, afin de préserver la valeur de ses archives. Ces articles, qui apportaient souvent une valeur ajoutée importante, devaient être protégés contre une utilisation pour l'entraînement de grands modèles de langage.Croissance de la rédaction
La rédaction a continué de s'agrandir de manière autonome et compte désormais huit journalistes à temps plein, dont le dessinateur Flock, après l'arrivée de Mickaël au printemps. Bien que Mathilde prévoie de quitter bientôt le média, l'organisation entend conserver l'équipe actuelle et, éventuellement, l'étoffer davantage. Le nombre de publications quotidiennes a nettement augmenté depuis 2023, ce qui offre une proposition éditoriale unique dans le paysage médiatique francophone.Préserver l'indépendance éditoriale
La ligne éditoriale reste centrée sur l'analyse critique et experte du numérique, de la technologie et de l'intelligence artificielle, ainsi que de leurs impacts sociétaux et environnementaux. L'organisation souligne également la qualité des échanges au sein de sa communauté, notant qu'ils sont pour la plupart bien menés, la modération devenant moins fréquente.Développements récents et collaborations
Plusieurs projets ont été mis en œuvre ces derniers mois, notamment l'offre d'un espace de stockage pour les abonnés et des améliorations du code du site afin d'en garantir la stabilité et la fiabilité. Le site a également introduit des « codes cadeaux » et repensé certaines parties du processus d'abonnement, en particulier pour les entreprises. Next a par ailleurs participé à la relance de La Presse Libre, une plateforme qui donne accès à huit médias indépendants grâce à un seul abonnement. La plateforme vient de lancer une nouvelle version de son site, avec une promotion spéciale : un abonnement à 12 euros par mois, sans limite de durée. Les abonnés peuvent également ajouter l'accès à La Presse Libre pour 4 euros supplémentaires par mois.Les défis à venir
L'organisation reconnaît qu'il reste beaucoup de chemin à parcourir, en particulier pour améliorer la visibilité de ses articles. Si elle se réjouit de compter un lectorat fidèle qui consulte le site indépendamment des algorithmes de recommandation, la question de la visibilité reste cruciale. Cela inclut les enjeux liés à l'indexation par Google, à la présence sur les réseaux sociaux et à la capacité du site à permettre une navigation plus efficace dans ses archives.Respecter l'engagement pris
Le principal défi consiste à rester fidèle aux engagements pris dans le cadre de l'accord, car ce type d'accord engage deux parties. L'organisation continuera de se concentrer sur son objectif premier, la qualité, et rendra compte de ses progrès au quotidien, dans les commentaires, à l'occasion de dates anniversaires clés ou autour de sujets précis. Cette semaine, par exemple, elle publiera sa charte sur l'utilisation de l'IA générative.
