La Vache qui rit s'associe à Ramdam Social pour financer des dons de légumes à chaque achat, alliant commerce et solidarité dans un modèle inédit.
Partenariat lancé en novembre 2026
En novembre 2026, La Vache qui rit, une marque de fromage bien connue, a lancé un partenariat inédit avec Ramdam Social. Chaque boîte de 32 portions vendue finance trois portions de légumes pour les Restos du Cœur, une association caritative française qui fournit de la nourriture aux personnes dans le besoin. Cette initiative vise à relier directement les achats des consommateurs à des dons caritatifs, sans modifier le prix ni les habitudes d'achat.Un modèle qui associe commerce et solidarité
Ramdam Social, une entreprise de deux ans spécialisée dans l'impact social, a mis au point un système dans lequel chaque produit vendu génère automatiquement un don à une association partenaire. Les consommateurs paient le même prix qu'auparavant, mais la marque reverse une partie de son bénéfice à l'association. Ce système ne demande aucun coût supplémentaire ni aucune action de la part de l'acheteur.Un impact visible sur l'emballage
Du 1er au 30 novembre 2026, chaque boîte de La Vache qui rit achetée en supermarché finance trois portions de légumes pour les Restos du Cœur. L'association reçoit ces dons en nature, qu'elle redistribue ensuite aux personnes dans le besoin. Une étiquette apposée sur l'emballage indique clairement l'impact social de l'achat, selon un communiqué de Julie Boureau, cofondatrice de Ramdam Social.Une entreprise qui vise à augmenter les dons
Depuis sa création, Ramdam Social a généré 1,5 million de dons. L'entreprise espère atteindre 4 millions de dons en 2026, ce qui nécessite de nouer davantage de partenariats avec de grandes marques. Le modèle repose sur des volumes de ventes élevés pour générer davantage de dons, offrant aux marques un moyen de renforcer leur image tout en assurant aux associations un flux régulier de ressources.La Vache qui rit, partenaire clé
La Vache qui rit est un partenaire majeur de cette initiative. Marque centenaire appartenant au groupe Bel, elle est présente dans de nombreux foyers français. Émilie Charbonne, directrice marketing de Bel, a déclaré que ce partenariat s'inscrit dans l'engagement de l'entreprise à répondre aux besoins des familles françaises. L'initiative vise à aider les personnes aux revenus modestes à accéder à une alimentation plus équilibrée.Un focus sur la précarité alimentaire
La précarité alimentaire progresse en France, et de nombreux foyers peinent à acheter des aliments essentiels comme les légumes. Les Restos du Cœur, qui distribuent chaque année des millions de repas, constatent que les produits frais manquent souvent dans les paniers d'aide alimentaire d'urgence. En finançant trois portions de légumes par boîte vendue, le partenariat cible précisément ce manque nutritionnel.Un modèle testé sur sa viabilité économique
La campagne de novembre 2026 sert de test de marché pour ce modèle associant commerce et solidarité. Si les ventes restent stables malgré la communication autour du don intégré, le modèle pourrait se révéler économiquement viable. L'initiative cherche aussi à savoir si les consommateurs accepteront de participer à une chaîne de solidarité sans effort supplémentaire, les premières semaines de la campagne devant apporter des éléments clés sur l'accueil du marché.La stratégie à long terme de La Vache qui rit
La Vache qui rit est depuis longtemps associée à l'accessibilité alimentaire, grâce à son prix abordable, sa longue conservation et sa large disponibilité. Le groupe Bel, propriétaire de la marque, mène une stratégie qui promeut une alimentation responsable et équilibrée. Ce partenariat avec Ramdam Social s'inscrit dans cette démarche de long terme, en faisant de la responsabilité sociale un moyen de différencier la marque sur le marché.Le choix du fromage pour la solidarité
Le recours à un fromage fondu comme vecteur de cette initiative est délibéré. La Vache qui rit est un produit consommé par toutes les catégories sociales, ce qui en fait un support idéal pour une campagne à grande échelle. Le succès de l'initiative dépendra largement du volume des ventes en novembre 2026, puisque l'ampleur des dons est directement liée au nombre de boîtes vendues.
