Minor Hotels prévoit de doubler sa présence en France, en ciblant Paris et la Côte d'Azur, tout en développant ses 12 marques hôtelières à l'international.
Origines et croissance de Minor Hotels
Minor Hotels a été fondé en Thaïlande en 1967 par l'entrepreneur Bill Heinecke, alors âgé de 17 ans. Le premier hôtel du groupe a ouvert ses portes en 1978, et celui-ci s'est développé à l'international grâce à des acquisitions, notamment le groupe Oaks en Nouvelle-Zélande et en Australie, la marque portugaise Tivoli, et le groupe espagnol NH Hoteles en 2018, pour 2,3 milliards d'euros.Stratégie d'expansion et nouvelles marques
En juillet 2025, Minor Hotels a lancé quatre nouvelles marques dans le cadre de sa stratégie d'expansion mondiale : The Wolseley Hotels (ultra-luxe), Minor Reserve Collection (hôtels d'exception à l'histoire et au patrimoine riches), Colbert Collection (haut de gamme, dédiée à l'art de vivre) et iStay Hotels (milieu de gamme). Le groupe vise à s'adresser à tous les types de voyageurs, de l'ultra-luxe au milieu de gamme.Un marché français au fort potentiel
La France est identifiée comme un marché prioritaire pour l'expansion, en raison de son statut de destination touristique de premier plan, malgré ses difficultés financières actuelles et un avenir politique incertain. Minor Hotels n'exploite actuellement que 9 hôtels en France, soit moins qu'à Amsterdam ou à Bruxelles. L'objectif est de doubler le nombre d'hôtels en France d'ici trois ans, en se concentrant sur Paris, la Côte d'Azur, les régions viticoles, les Alpes ainsi que les métropoles régionales comme Bordeaux, Strasbourg et Champagne.Stratégie de propriété et de gestion
La stratégie repose sur un mélange de propriété, de location et de franchise. Avec l'acquisition de NH Hoteles, le portefeuille comprend 22 % d'hôtels en propriété, environ 60 % en location, et le reste en gestion ou en franchise. Sous la direction du PDG Gonzalo Aguilar, le plan consiste à rééquilibrer ce portefeuille pour atteindre, d'ici trois ans, 50 % d'hôtels en propriété ou en location et 50 % sous le régime dit « asset light » (franchise ou HMA).Approche en France et projets à venir
En France, l'approche comprend la signature de baux dans des emplacements stratégiques, comme Paris, et un développement par la franchise dans les autres régions. Le groupe recherche des hôtels indépendants prêts à s'aligner sur son écosystème commercial et son programme de fidélité, avec un accent sur la conversion d'établissements non standardisés sous la marque iStay Hotels. Parmi les pistes concrètes en France figurent des demandes émanant d'hôtels de la Côte d'Azur et de montagne, ainsi qu'un intérêt pour la transformation de sites d'exception en Provence, en Alsace, dans les Alpes et sur la côte atlantique.
